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	<title>CorpoDiagnostic - planification stratégique, diagnostic organisationnel&#187; Une bonne planification – Étude de cas</title>
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		<title>Une bonne planification – Étude de cas</title>
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		<description><![CDATA[Voici une étude de cas de mobilisation et de coaching que je vous propose dans le cadre de mon blog. Un blog c’est aussi fait pour transmettre des façons de faire. Tout d’abord, la problématique, suivie du diagnostic organisationnel puis le développement de l’outil et les retombées sur le gestionnaire. ]]></description>
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		<title>Planification stratégique &#8211; recette gagnante</title>
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		<description><![CDATA[La planification stratégique est un outil de gestion très puissant s’il est bien utilisé. Comment en faire une recette gagnante ?]]></description>
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		<title>Le changement de carrière à quarante ans</title>
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		<description><![CDATA[« ...Comment surpasser le questionnement, la peur et le sentiment d’insécurité qui coexistent en pareille situation et passer à l’acte ? Comment en sortir gagnant ? Voici quelques outils... »]]></description>
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		<title>Quels sont les facteurs de succès du changement organisationnel ? Dimension – Culture organisationnelle (volet 1 de 4)</title>
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		<pubDate>Thu, 24 Oct 2013 19:39:47 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[Pour augmenter le succès d’un changement organisationnel, il faut travailler sur plusieurs fronts. Voici le premier de quatre volets.]]></description>
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		<title>Quels sont les facteurs de succès du changement organisationnel ? Dimension – Orientation cohérente (volet 2 de 4)</title>
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		<pubDate>Thu, 24 Oct 2013 18:56:15 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[Pour augmenter le succès d’un changement organisationnel, il faut travailler sur plusieurs fronts. Voici le deuxième de quatre volets.]]></description>
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		<title>La communication organisationnelle &#8211; Une seule « voix » pour l’améliorer ?</title>
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		<pubDate>Thu, 24 Oct 2013 18:29:40 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[Bien entendu, la voix c’est la voie. Mais le jeu de mot en valait la chandelle. Les problématiques communicationnelles rencontrées dans les entreprises ne se règlent-elles que d’une seule manière ? Et comment choisit-on le mode d’intervention et la meilleure solution ?

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		<title>Poser un diagnostic organisationnel stratégique – Un vaste champ d’application &#8211; Volet 1 de 4</title>
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		<title>Aux grands maux les grands remèdes :     le diagnostic organisationnel</title>
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		<description><![CDATA[« ...Les entreprises attrapent aussi parfois de plus ou moins grosses affections qui peuvent se loger dans la structure organisationnelle, dans la communication et dans le climat organisationnel... »]]></description>
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		<title>Le tableau de bord de gestion – y a t-il un pilote dans l’avion ?</title>
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		<description><![CDATA[« …Le tableau de bord de gestion permet aux dirigeants d’être informés rapidement, de prendre des décisions éclairées et proactives, de contrôler tout en laissant l’autonomie et la responsabilité que recherchent les employés et de favoriser l’engagement des employés à travailler vers un but commun… »
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		<title>Diagnostic organisationnel – portrait de l’organisation</title>
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		<description><![CDATA[Besoin de savoir ce qui se passe dans votre organisation ?]]></description>
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