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	<title>CorpoDiagnostic - planification stratégique, diagnostic organisationnel&#187; Le paradigme de la réflexion stratégique – fruit de la recherche et des perceptions</title>
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		<title>Le paradigme de la réflexion stratégique – fruit de la recherche et des perceptions</title>
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		<pubDate>Thu, 19 Jun 2014 17:00:34 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[Je reçois régulièrement des questions suite à la parution d'articles sur mon blog. Je trouvais celle-ci intéressante au point de partager ma réflexion sur le sujet. La question: « Quelle est la relation entre réflexion stratégique et  planification stratégique ». Je vous propose donc ce qui suit, soit ma réflexion qui a donné naissance à un paradigme dans la manière de voir cette relation, de l’utiliser et par son utilité réelle et son potentiel.]]></description>
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		<title>Le changement de carrière à quarante ans</title>
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		<pubDate>Thu, 24 Oct 2013 22:03:18 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[« ...Comment surpasser le questionnement, la peur et le sentiment d’insécurité qui coexistent en pareille situation et passer à l’acte ? Comment en sortir gagnant ? Voici quelques outils... »]]></description>
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		<title>Conversations déterminantes pour développer des conversations engageantes avec vos employés</title>
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		<pubDate>Thu, 24 Oct 2013 21:39:14 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[Des statistiques indiquent que près de 70 % des changements organisationnels atteignent leurs objectifs. Cette donnée, référencée dans Conversations déterminantes, était vraie il y a quinze ans (données de 1996) et s’avère encore dix ans plus tard (données de 2008).]]></description>
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		<title>Quels sont les facteurs de succès du changement organisationnel ? Dimension – Culture organisationnelle (volet 1 de 4)</title>
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		<pubDate>Thu, 24 Oct 2013 19:39:47 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[Pour augmenter le succès d’un changement organisationnel, il faut travailler sur plusieurs fronts. Voici le premier de quatre volets.]]></description>
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		<title>La force des réseaux sociaux et la résilience</title>
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		<pubDate>Thu, 24 Oct 2013 19:25:09 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[Après avoir terminé la rédaction d’un texte sur la gestion du changement pour le livre Conversations déterminantes rédigé conjointement avec cinq autres auteurs, je me suis placé en mode réflexion. Est-ce un passage obligé après une rédaction ? Sans entrer dans les détails, je dois dire que j’étais beaucoup plus ouvert à écouter mon environnement, allant même jusqu’à vouloir développer un nouveau produit, revoir mon approche marketing pour mon entreprise. Ce que l’analyse du changement peut faire…Plusieurs questions, mais je ne trouvais pas de réponse.]]></description>
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		<title>Le changement : de l’émotion à profusion</title>
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		<pubDate>Thu, 24 Oct 2013 12:02:56 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[« ...plus le changement sera intégré rapidement, plus la vision de problèmes potentiels se transformera en opportunités à exploiter. Un changement à l’horizon ? Prenez la chance de l’utiliser à votre avantage...»]]></description>
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