Planification stratégique – recette gagnante

Vous souhaitez :

• Procéder à une fusion ou une acquisition ?
• Identifier et préparer votre relève ?
• Réaliser une partie de votre croissance par acquisition ?
• Optimiser vos dépenses ou revoir votre structure organisationnelle ?
• Effectuer une réflexion stratégique avec votre équipe de direction ?
• Déterminer une vision, une orientation stratégique, des objectifs stratégiques, vos enjeux actuels et futurs, vos risques, préparer l’alignement corporatif et vos valeurs organisationnelles ?
• Impliquer vos employés ?
• Mobiliser et motiver vos employés ?
• Identifier des indicateurs de performance et établir un tableau de bord de gestion ?
• Poursuivre votre mission avec leadership ?
• Avoir un plan concis et facile à communiquer ?
• …et bien d’autres raisons !

VOUS êtes au bon endroit! Chez Corpo Diagnostic, nous possédons l’expertise nécessaire pour vous aider à préparer et réaliser une planification stratégique crédible, réaliste et mesurable.

Nous développons les outils nécessaires et préparons la cueillette d’informations pour esquisser le portrait de votre organisation (par nos diagnostics, les rencontres dynamiques) et effectuons la recherche de votre environnement externe pour identifier les opportunités qui pourraient s’y trouver, selon vos besoins.

En équipe avec vous et vos équipes, nous préparons votre plan stratégique et le modelons en l’adaptant à votre réalité.

La planification stratégique doit être en mesure d’inciter les gens à comprendre les enjeux et les impacts des actions individuelles et collectives. Le succès résultera de l’implication de chacun, du suivi régulier de l’avancement des travaux et des objectifs sectoriels et organisationnels. L’engagement de tous à collaborer à la réussite du projet de l’entreprise est la pierre angulaire de la réalisation du plan stratégique et conduira au succès organisationnel fondé sur l’engagement.

Voyez quelques-uns de nos articles sur ce sujet :

Tags: acquisition, communication, croissance, enjeux organisationnels, expertise, Fusion, indicateurs de performance, mobiliser, motiver, objectifs organisationnels, orientation stratégique, plan stratégique, Planification stratégique, réflexion stratégique, relève, structure organisationnelle, valeurs