Je reçois régulièrement des questions suite à la parution d’articles sur mon blog. Je trouvais celle-ci intéressante au point de partager ma réflexion sur le sujet. La question: « Quelle est la relation entre réflexion stratégique et planification stratégique ». Je vous propose donc ce qui suit, soit ma réflexion qui a donné naissance à un paradigme dans la manière de voir cette relation, de l’utiliser et par son utilité réelle et son potentiel.
Lire la suiteLes indicateurs de performance – des solutions instantanées à la performance
Nous recevons plusieurs demandes d’information au sujet des indicateurs de performance. Nous avons rédigé cet article pour répondre à quelques questions mais aussi pour faire valoir l’importance qu’ils soient alignés à l’organisation.
Lire la suiteLa recherche marketing : une curiosité stratégique qui rapporte
« des outils pour favoriser la réflexion sur des aspects importants de l’étude de l’environnement externe de votre entreprise… »
Lire la suiteDe la vision à l’action
Un article sur la vision de dirigeants d’entreprises et quelques actions de mise en oeuvre publié dans Les Affaires.com.
Lire la suiteConversations déterminantes pour développer des conversations engageantes avec vos employés
Des statistiques indiquent que près de 70 % des changements organisationnels atteignent leurs objectifs. Cette donnée, référencée dans Conversations déterminantes, était vraie il y a quinze ans (données de 1996) et s’avère encore dix ans plus tard (données de 2008).
Lire la suiteQuels sont les facteurs de succès du changement organisationnel ? Dimension – Culture organisationnelle (volet 1 de 4)
Pour augmenter le succès d’un changement organisationnel, il faut travailler sur plusieurs fronts. Voici le premier de quatre volets.
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